员工关怀

成功的企业，像一支和谐的交响乐队，20%靠指挥，80%靠团队。没有完美的个人，只有完善的团队。

企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭的温暖。

■入职培训

及时安排公司入职培训和部门岗位培训，帮助新员工尽快了解公司和工作，并于新员工实行一带一传帮带教。

■新员工介绍

公司新来的同事会由经理正式介绍给所有同事，建立新员工的团队归属感。

■非正式沟通

入职一个月内，会通过非正式沟通了解新员工的工作状态，并及时与其直接领导反馈。

■月/季/年度的职业评价：

由上级领导对员工进行评价，指出优点与不足。

■晋升平台的公平、公正、公开—建立透明的人才内部选择竞聘制度

目标：营造公司内部想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围。

■节日关怀

公司每逢节假日按国家法定节日休息，并不定期的在节假日组织游玩活动

■女性员工的关心

三八节提供半天休息，为婚假及产假提供相应的假日。

■建立与员工有效的沟通途径

公司为每个正式加入我公司的人员配备【今目标】软件，有效并高速的提升上下级甚至团队其它人之间的沟通。

■身为80、90后的我们为了同一个目标一直坚信以下几点

众志成城   集思广益　同心协力　共同努力　齐心协力　通力合作    群策群力

■完善的社会保障系统

公司为每一位正式签定劳动合同的人缴纳：五险一金

结语：

同心才能走的更近；同德才能走的更远

员工关怀是一项润物细无声的工作，需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人，尤其作为管理干部、人力资源部门，一句简单的问候、一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部份。 我们希望能够实现全员关怀习惯的塑造，形成公司特有的“家”文化氛围。